Welcome！
ものづくり企業の
未来を創る！
「技術はある、でも経営がうまくいかない…」
「生産性を上げたいが、どこに手をつければいいかわからない…」
そんな経営者の悩みを、
"本質的な課題解決"で解決します。
ものづくり企業の経営者の皆さま、こんな課題を抱えていませんか？
✔️生産性を上げたいが、何から手をつけていいかわからない
✔️ 設備投資をしたが、思ったほど効果が出ない
✔️ 経営戦略を立てても、実行がうまくいかない
✔️ 技術革新をしたいが、人材育成が追いつかない
✔️ 付加価値を高めたいが、差別化のポイントが見えない
→ もし一つでも当てはまるなら、Oz-Laboの技術経営コンサルティングがお役に立てます！
私たちが提供するのは、「技術」と「経営」の両輪を活かした、本質的な課題解決です。
なぜ、Oz-Laboが選ばれるのか？
・ 技術経営戦略のプロが支援
30年以上の経験を持つ専門家が、貴社の技術と経営の両面から成長をサポート。
・ 生産性・収益性の向上に直結
単なるコスト削減ではなく、長期的な収益向上に貢献する施策を提案。
・データ分析×実践的アプローチ
現場データと経営数値を徹底分析し、最適な改善策を設計。
・技術力の進化を実現
切削加工、工具評価、びびり振動制御技術など、最先端の技術知識を活用。
これまでの実績
▶︎ 某大手製造業：生産性25%向上
▶︎ 某大手工具メーカー：技術顧（高速化、品質向上コンサルティングで販売支援）
▶︎ 中小工場：コスト削減と品質向上を同時に実現
▶︎ 精密加工部品工場：新規事業立ち上げで売上150%アップ
このように、数多くの企業がOz-Laboの技術経営コンサルティングで成果を出しています。
サービス内容
１） 技術経営戦略の立案・実行支援
２）生産性向上・コスト最適化のアドバイス
３）ものづくり企業のDX推進支援
４）付加価値創出のための技術開発サポート
→ 企業の成長フェーズに合わせた柔軟なサポートを提供します！
Who Are We?
35年の技術開発と創造的思考法を活用して課題解決！
製造業での３５年間の技術開発及び事業強化の取り組み及び、機械加工に関する博士号、経営戦略分析と経営コンサルティングの経験から各種ニーズにお応えいたします。複雑な問題であっても、ロジカルシンキングやフューチャマッピングを活用して、根本課題を見出し、着実に実行可能な解決策を提示し、効率的効果的なお手伝いをいたします。
私たちは、持続的成長を実現するために、理想の未来を思い描き、そして、今すべきことに集中します。
- イシュー発見
- 経営理念の創出と経営課題の設定
- 経営にインパクトのある技術課題
３ステップで物事を捉え、解決をサポートします。
コンサルティングの主な活動！
個別コンサルティング
35年の経験による、対面およびオンライン個別コンサルティング。
悩みの相談と課題解決のミーティングを行います。
事前にご提出いただく情報や宿題をお願いすることがあります。
情報収集共有会
オンラインにて「ものづくり」や「経営」などについての最新情報をLIVEセミナー形式で提供いたします。
セミナー後、メンバー間の交流も兼ねて、意見交換会を短時間ですが行います。
マンスリーニュースレターの配信
現代の製造業において、持続的成長に必要は、先端技術情報や経営理論、マネジメントに関する情報や本をご紹介いたします。
可能な範囲で、実践例（成功例）も織り込みたいと考えています。
コンサルティングのご相談
コンサルティングのご相談は、右のフォームからご連絡を、お願いします。
弊社より、折り返し、ご連絡させていただきます。
