技術経営の参謀 / 製造業特化

製造現場の"見えない詰まり"を、
利益に変わる課題へ整理する。

35年の技術開発・機械加工・事業強化の経験をもとに、
経営と現場のあいだにある根本課題を見つけます。

利益改善、工程改善、技術課題、人材育成、DX推進まで。
OZ-LABOは、製造業の課題を 「実行できる一手」 に変えるコンサルティングです。

まずは30分、現場の悩みを整理する→ サービス内容を見る

REPRESENTATIVE

尾崎勝彦OZAKI KATSUHIKO ／ OZ-LABO 代表

PROBLEM

忙しいのに、利益が残らない。
改善しているのに、成果が続かない。

製造業の現場では、毎日たくさんの問題が起きています。

設備の不調
工程のムダ
品質のばらつき
ベテランへの依存
DXの停滞
人材育成の難しさ

けれど、本当に厄介なのは、問題そのものではありません。

どこから手をつければ成果につながるのかが、見えにくいこと。
OZ-LABOは、経営と現場、技術と人材、設備とデータをつなぎながら、
複雑に絡み合った課題を整理し、いま本当に打つべき一手を明確にします。

VALUE

課題を見つける。設備を見える化する。
人が使える形にする。

OZ-LABOの支援は、単なるアドバイスではありません。現場に入り、課題を整理し、必要に応じてセンサーでデータを取り、AIやデジタル技術を使える人材を育てます。「考える支援」だけでなく、「見える化」と「使いこなす力」まで支援します。

STEP 01

課題を整理する

経営・現場・技術・人材の課題を、35年の製造業経験で切り分け、実行できる改善テーマに落とし込みます。

STEP 02

現場をデータで捉える

必要に応じてセンサー・IoTで設備状態を把握。振動・温度・電流などを"兆し"として捉えます。

STEP 03

人が使える仕組みにする

AI教育・活用サポートで、現場と管理部門にデジタル活用を定着させます。立派な資料ではなく、続く仕組みを。

SERVICE

OZ-LABOの3つの支援領域

01CONSULTING

SERVICE 01 ／コンサルティング

経営と現場のあいだにある課題を、
利益につながる一手へ整理する。

「現場は忙しいのに、なぜ利益が残らないのか」「改善活動をしているのに、なぜ成果が続かないのか」「技術課題が多すぎて、どこから手をつけるべきか分からない」——そんな状態を、35年の製造業経験と技術経営の視点から、経営課題・工程課題・技術課題・人材課題に切り分け、実行できる改善テーマへ落とし込みます。

利益改善・原価改善
工程改善・生産性向上
技術課題の整理
品質ばらつき・属人化の改善
人材育成・技術伝承
DX推進の初期設計

コンサルティングの詳細を見る→

SERVICE 02 ／センサー販売

設備の異常は、
止まる前に"兆し"を出している。

突発停止。原因不明の設備不調。ベテランの勘に頼った保全。点検しているのに見逃される異常——こうした問題は、設備の状態をデータで捉えることで、早期発見につなげられます。OZ-LABOでは、まず小さく始め、設備の振動や状態変化を把握し、予知保全・異常検知・保全業務の効率化につなげます。

センサー機器の販売
設備状態の見える化
振動データの取得
異常兆候の把握
予知保全の初期導入
現場に合った導入相談

センサー・IoT機器の詳細を見る→

OZ-LABO センサー販売 ― 指先サイズのAI予知保全：産業用IoT振動解析ソリューション

SERVICE 03 ／ AI教育および活用サポート

AIを"知っている"から、
現場で"使える"へ。

AIやDXに関心はある。けれど、何から始めればいいか分からない——必要なのは、最初から大きなシステムを入れることではなく、社員がAIを正しく理解し、自分たちの業務の中で使える場面を見つけることです。OZ-LABOは、製造業の現場感覚に合わせて、日々の報告書作成、技術資料の整理、改善アイデアの発想、業務効率化まで、実務に直結する形でAI活用を支援します。

AI基礎研修
生成AI活用研修
製造業向けワークショップ
業務改善テーマ洗い出し
社内AI活用ルール作り
導入後の伴走サポート

AI教育・活用サポートの詳細を見る→

ORDER MATTERS